- Search (buscador) - Chrome (navegador) - Gmail (email) - Android (sistema operacional mobile) - YouTube (mídia global) Em 2025, o faturamento do Google foi de aproximadamente US$ 402,8 bilhões, a maior receita anual da empresa. |
A NASA entra
em uma nova era em termos de capacidade de processamento científico com o
lançamento do Athena, supercomputador que entrou em operação em janeiro.
Construído
pela Hewlett Packard, o Athena reúne 1.024 nós de computação, cada um equipado
com dois processadores AMD Epyc de 128 núcleos. Ele substitui os
supercomputadores Aitken e Pleiades, oferecendo à agência a maior potência já
disponível em sua infraestrutura de alto desempenho.
Instalado no
Ames Research Center, no Silicon Valley, o sistema integra o programa High-End
Computing Capability (HECC), que combina recursos internos com plataformas
comerciais de nuvem. Essa abordagem híbrida permite à NASA escolher a
ferramenta mais adequada para cada missão.
O Athena será
usado em simulações de lançamentos de foguetes, no design de novas aeronaves e
espaçonaves, no treinamento de modelos avançados de inteligência artificial e
na análise de grandes volumes de dados coletados por telescópios espaciais.
Pesquisadores externos também poderão ter acesso à máquina, desde que seus
projetos sejam de interesse da NASA.
Segundo Kevin
Murphy, Chief Science Data Officer do HECC, o Athena permitirá expandir os
esforços da NASA em termos de recursos de computação sob medida para
necessidades em constante evolução.
O nome foi
escolhido em março de 2025, em concurso interno. Na mitologia grega, Athena é a
deusa da sabedoria e irmã de Ártemis, referência simbólica à missão Artemis II,
que levará astronautas a orbitar a Lua.
No entanto, pesquisas recentes dão conta
que alguns games podem ajudar o cérebro a processar informações com mais
eficiência e a se adaptar melhor a tarefas complexas.
Pesquisadores como os Professores C.
Shawn Green, da Universidade de Wisconsin e Carlos Coronel, do Trinity College de
Dublin, destacam que tanto a estrutura quanto o ritmo de determinados jogos trazem
ganhos cognitivos. Estudos liderados por eles apontam benefícios distintos em
diferentes games, especialmente nos de estratégia em tempo real e nos de ação
acelerada.
Um estudo publicado em 2024 na revista NeuroImage
comparou, por meio de exames de neuroimagem, 31 jogadores experientes de StarCraft
II com 31 não jogadores - esse jogo exige alocação de recursos e
coordenação de exércitos sob constante pressão temporal. Os pesquisadores
observaram que os cérebros dos gamers eram “mais eficientes no processamento de
informações”, com maior conectividade em áreas ligadas à atenção visual e à
função executiva.
Em 2025, uma pesquisa divulgada pela Nature
Communications ampliou os resultados, mostrando que cérebros de jogadores
experientes aparentavam ser até quatro anos mais jovens do que sua idade
cronológica. O Professor Coronel afirmou que a complexidade cognitiva dos games
- assim como em atividades criativas como arte ou música - pode preservar
conexões neurais vulneráveis ao envelhecimento e melhorar a capacidade de
processamento mental.
Mesmo exposições moderadas mostraram
efeitos mensuráveis. Participantes sem experiência que jogaram cerca de 30
horas de StarCraft II em algumas semanas apresentaram envelhecimento
cerebral mais lento do que aqueles que praticavam o jogo de cartas Hearthstone.
“Quanto mais você pratica, mais benefícios terá”, disse o Professor Coronel,
ressaltando que melhorias surgem antes mesmo do atingimento de níveis
avançados.
Apesar dos avanços, especialistas
alertam que hábitos saudáveis de jogo devem seguir os mesmos princípios da boa
forma cerebral: diversidade e moderação. “Não posso dizer que jogar videogame
por horas e horas será bom para a saúde mental”, ponderou o Professor Coronel.
Equilibrar o tempo de jogo com atividade física, interação social e sono
continua essencial.
O Professor Aaron Seitz, da Northeastern
University, recomenda sessões de 30 a 60 minutos, explorando diferentes tipos
de games, pois acredita que a variedade mantém a cognição afiada e incentiva
adultos mais velhos a experimentar títulos novos, mesmo diante da frustração
inicial. “Quando você começa a ficar bom, já não é útil. É preciso encarar o
difícil e o incômodo”, disse.
Em síntese, os pesquisadores concordam:
não há hábito único capaz de garantir cognição elevada ou envelhecimento
cerebral mais lento. Para o Professor Coronel, manter o cérebro saudável exige
“múltiplas camadas na vida” - atividades criativas, exercício, descanso,
conexão social e desafios mentais como os jogos digitais.
Agora,
dermatologistas e fabricantes de cosméticos afirmam que o uso do celular também
pode estar mudando a forma como o pescoço envelhece. Horas passadas
olhando para baixo, diante de celulares e outros dispositivos, estão
contribuindo para uma condição conhecida informalmente como “tech neck” (em
português, algo como “pescoço de tecnologia”), as linhas horizontais que se
formam no pescoço e se aprofundam com o tempo.
Essas marcas
não são novidade, mas sua visibilidade tem se tornado uma preocupação estética
crescente e uma oportunidade lucrativa para o mercado da beleza.
Segundo dados
da Harmony Healthcare IT, uma empresa especializada em gestão de dados de
saúde, os norte-americanos passam em média 5 horas e 16 minutos por dia no
celular; entre os jovens da Geração Z, aqueles nascidos entre meados da década
de 1990 e início dos anos 2010, esse número ultrapassa 6 horas e meia.
A indústria
está sendo rápida: marcas tradicionais atualizaram linhas de produtos e
campanhas para tratar os efeitos do uso diário de dispositivos. A Olay, que faz
parte do grupo Procter & Gamble lançou um tratamento com o slogan “Tech
Neck Got You Down? Give it a Lift” (algo como “Tech Neck levou você para baixo?
Levante-o”). Já a francesa RoC, que faz
parte do grupo Johnson & Johnson, desenvolveu um bastão hidratante
específico para o pescoço cujas vendas dispararam.
Empresas
menores foram além: a Solawave apostou em dispositivos de terapia com luz
vermelha (fotobiomodulação), enquanto a Brickell incluiu em seu manual de
cuidados uma seção intitulada “Como corrigir rugas de tech neck”. O guia
compara o ato de inclinar a cabeça 45 graus para baixo à aplicação de um peso
de 22 quilos sobre o pescoço.
Influenciadores
também estão surfando nessa onda: Molly J. Curley, promove um creme através de
anúncios pagos no Facebook e gerou vendas de US$ 500 mil em fevereiro.
A medicina
estética também está ganhando com essa onda: o cirurgião plástico nova-iorquino
Sam Rizk relatou aumento de 25% na procura por lifting de pescoço entre
pacientes na faixa dos 30 anos, principalmente em função das discussões sobre
tech neck.
Depois de anunciar o fechamento da maior rodada de investimento da história, colocando US$ 122 bilhões para dentro de seus cofres, a OpenAI chegou em incríveis US$ 852 bilhões de valor de mercado, em 31 de março passado. Como o gráfico mostra, isso equivale à soma de: |
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No entanto, em termos de receita gerada, a situação é completamente diferente. Enquanto a OpenAI gera US$ 20 bilhões de receita anual, as outras 6 empresas juntas geram US$ 535 bilhões, cerca de 27 vezes mais. O tema deve ser acompanhado de perto, especialmente em função dos rumores acerca do possível estouro de uma bolha que atingiria principalmente as empresas de IA. Fonte: Mobile Time |
Steve Jobs,
Steve Wozniak e Ronald Wayne criaram a Apple, que está completando meio século
de história. Seu slogan “Think Different” (Pense Diferente) resume a trajetória
da empresa, marcada pela inovação, criatividade e pelo espírito anticonformista
que transformou a tecnologia em algo pessoal e indispensável.
O primeiro produto
foi o desktop Apple I, lançado em 1977 que vendeu 200 unidades a um preço
unitário de US$ 666,66 dólares, hoje cerca de US$ 3.600.
Em 1980, a
empresa abriu seu capital e em 1984, lançou o Macintosh o computador que introduziu
o mouse e a interface gráfica, tornando-se um marco na democratização do uso da
informática. Foram 70 mil unidades vendidas em apenas 100 dias. No lançamento,
foi exibido durante o Super Bowl um comercial dirigido por Ridley Scott, um dos
diretores mais famosos da história do cinema, conhecido por filmes como Alien
(1979), Blade Runner (1982) e Gladiador (2000).
A história da
Apple não pode ser dissociada de seu líder carismático, Steve Jobs, que deixou
a empresa em 1985, após conflitos internos, mas que retornou de forma triunfal
em 1996. A partir daí, iniciou-se uma sequência de lançamentos que redefiniram
indústrias inteiras. Em 2001, vieram o iPod e o iTunes, que revolucionaram a
forma de consumir música. “Mil músicas no bolso” tornou-se mais do que um
slogan, foi uma promessa cumprida.
9 de janeiro
de 2007 marca o início de uma revolução: nessa data Jobs apresentou o iPhone.
Sem teclas frontais, com tela sensível ao toque e integrando de forma inédita telefone,
internet, música e jogos, o aparelho vendeu seis milhões de unidades em sua
primeira versão. O sucesso foi consolidado com a App Store, loja de aplicativos
baseada na internet, lançada em 2008, que criou a chamada “economia dos
desenvolvedores”. Só no Brasil, em 2025, movimentou 6,7 bilhões de dólares.
Outros
produtos célebres continuaram surgindo: o iPad em 2010, o Apple Watch em 2015,
os AirPods em 2016 e em 2025 o Vision Pro, headset que combina realidade
aumentada e realidade virtual, permitindo integrar conteúdos digitais ao espaço
físico e oferecendo experiências imersivas no trabalho, entretenimento e
comunicação.
Ao longo de
50 anos, a Apple não apenas lançou dispositivos: redefiniu hábitos, criou
mercados e moldou a cultura digital. O iPhone, ainda hoje, é o produto mais
lucrativo da companhia, superando até mesmo as promessas da inteligência
artificial. A cada inovação, a empresa reafirma seu lema: pensar diferente não
é apenas um slogan, mas uma filosofia que continua a inspirar gerações.
Com meio
século de história, a Apple permanece como protagonista da revolução
tecnológica, lembrando ao mundo que o futuro pertence a quem ousa desafiar o
presente.
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Informação muito interessante! |
A indústria dos robôs humanoides ainda está engatinhando, porém cerca de 90% dessas máquinas vendidas em 2025 eram chinesas. |
Naquele ano, aproximadamente 18 mil robôs humanoides foram vendidos, a grande maioria dos quais para o uso no varejo e fábricas e indústrias. Mas a previsão é que eles passem também a serem usados para prestação de serviços e cuidados aos seres humanos, acreditando-se que em 2035 seu mercado deve alcançar US$ 38 bilhões, chegando a US$ 5 trilhões até 2050. O gráfico abaixo mostra os principais fabricantes e as quantidades vendidas no ano passado.  |
Com isso, o número fica perto do registrado em 1998, quando o setor de telefonia foi privatizado.
A Claro lidera este segmento, com 30,5% das linhas, seguida pela Vivo (25%) e pela Oi (19,1%). O restante fica pulverizado entre várias companhias.
A maioria dos telefones fixos, 52,1% está nas mãos de pessoas físicas.
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Corria o ano de 1914 quando Ernst Mahler, executivo da então pequena empresa americana chamada Kimberly-Clark, visitou fábricas de papel e celulose na Alemanha, Áustria e Escandinávia, interessado em um novo derivado da celulose chamado "Cellucotton".
